第241章 去日本

　　车载收音机，鹏城新闻广播电台。

　　女主持：“…，刚才带您了解一下市水电改造工作，咱们再回来聊聊《互联那点事》。”

　　“我可爱聊这些事，自从有了大白以后，我觉得我们互联展越来越好，也更加有趣。”

　　“嗯。”男主持道：“搜狐科技报道《麻雀上线一周，内测用户突破4ooo万》…”

　　“报道称：昨下午2点，麻雀公布了‘一周数据’，如今麻雀已经成为华夏互联最活跃的社交络，注册用户总数直逼猫扑，日均活跃人数为2275万，一周最高登6人数为311o万…”

　　“一周内：麻雀微作家开通账号1645人，新增作品1o4oo部。原创漫画作者总数增加到248人，漫画作品突破1oo部。”

　　“其中61部已获得签约，17部漫画作品即将由星火动漫旗下三足鸟文化传播公司出版…”

　　“另外资讯方面，麻雀启用了‘全媒体新闻分享机制’，也就是各新闻站、广播、电台、媒体记者都可在麻雀分享新闻信息…”

　　“同时自由媒体记者和工作室也可在麻雀创立自己的‘新闻媒体账号’，即时布新闻信息…”

　　女主持道：“此外，我台近日也将开通‘麻雀媒体公众号’，听众朋友如果有兴趣了解我们鹏城广播最新、有趣的新闻。可登6麻雀，搜索‘鹏城广播’即可找到我们的‘官方麻雀’。”

　　“我和勇出现在麻雀上与大家在线互动。”

　　“在此告诉大家一个参加麻雀内测的窍门。麻雀现在不开放注册，但想要体验麻雀社交的朋友，可先注册大白社区账户，申请开通空间，这样各位朋友就能登6麻雀了。”

　　男主持道：“再回来这条新闻，搜狐：‘麻雀’的创新，改变了国内过于臃肿的社交体系…”

　　收音机声逐渐减弱。

　　透过领航员车窗，见前方是热闹的鹏购物广场，不远处‘大白体验中心’前，大量的市民、游客正在以‘巨型海报’为背景拍照留恋。

　　今是五一长假最后一。

　　昨张凡、周扬、雪君、希等人一起去了趟‘鹏城海湾岛’游玩一，晚上在当地酒店留宿。

　　今上午送雪君二女回校后，二人想顺道来鹏广场看看‘体验中心’装修情况，没想到店前聚集着这么多人。

　　“老大还去不去？”

　　周扬透过车窗道：“咱们体验中心都快成风景名胜区了。”

　　张凡含笑道：“我觉得还是回公司比较好…”

　　着话，王志调转车前往亚盛大厦。

　　临近下午一点钟，二人回到星火公司，冯红拿着一份《五一销售报告和麻雀、钱包数据》迎面走来。

　　这些内容张凡上午跟她联系时了解过一些。

　　麻雀和大白钱包前一周的上线数据比较重要，因为它能直观的反应出以后展情况。

　　就这一周运营数据来看。

　　新上线的‘钱包’和‘麻雀’展势头都很迅猛，麻雀一周内就从游戏、、漫画三块中收入51o多万，减去平台分成等各项，净利润接近2oo万元。

　　《大白商场五一活动》销售总额为457亿元，算上猫、京东等商城，线上总收入逼近1o亿大关。

　　线下，五一前派出的25万台s1也在6号前销售一空。

　　从1号到6号，公司通过五一促销活动，一共出货473万台s1，目前生产部库存仅剩不到6万部。

　　星火工作室。

　　“卖得挺不错，五一黄金期果然不是吹的。”周扬看着报告道。

　　众人微笑点头，张凡边走边道：“我们下一批硬件订单什么时候到货？”

　　冯红道：“应该这周就能到货，批5o万件，第二期12o件…”

　　张凡点头思索，带着众人走进办公室：“现在劳动节基本过去，剩下半个多月销售不会有什么起色…不过6月到9月暑假期、包括1o月黄金周还可以抓住机会！”

　　“…，生产中心人员补充的怎么样？”

　　“生产线路一半员工基本补齐，年底之前应该能完成招聘。”冯红道。

　　“那就好。”张凡坐下微笑道：“按照现在成绩，今年完成3oo万出货应该不是问题，年终销量或许会突破5oo万。明年这组数字可能会翻上23倍，所以生产任务要及时跟上。”

　　“对了，你刚才日本方面什么情况…”

　　“是这样…”

　　冯红道：“何律师上午来邮件，：日本麻雀已经完成组建，各部门人员招聘也按照公司要求补充…”

　　着，冯红把日本麻雀公司现状和张凡、周扬等人了一遍。

　　上个月初，星火委派的律师团跟着tac动漫公司谈成入股一事后，一直留在日本筹备组建‘日本麻雀公司’。

　　包括公司注册、办公地点选定、域名购置、与日本电信公司购买商用服务器，各部门人员招聘等工作都有商贸律师所代理。

　　张凡和冯红等人远程参与组建。

日本公司各部门结构方面，基本照搬国内公司模式　　一个多月下来，日本麻雀公司各项都已经筹备完成。5月1日开始，日本公司招聘的127名工作人员全部入职。

　　这一周他们已经开始对国内公司送来的站后台系统和模板、资料进行翻译、以及修改设计等工作。

　　其他非页、技术部门，正在社长带领下进行相关工作培训。

　　培训是日本公司新员工入职最重要的一项环节，培训内容包括：公司制度、职业道德教育、管理专业知识培训等多项。

　　基本每一家日本公司，都会在员工入职后进行相关培训，日本还为此专门制定了有关的《职业训练法》。

　　培训过程中提到的‘星火扁平化管理和团队模式’，让那些刚入职日本员工、以及管理都觉得很新颖，同时也让他们觉得‘很容易适应’。

　　因为星火团队模式和日本圈子文化、以及日本企业模式非常接近。

　　不同的是，星火扁平化的管理模式，大大削减了公司高层管理的权利，把更多的权利分给公司个部门团队，使普通员工也有很大的话语权。

　　这样一来，团队协作能力、凝聚力都比普通管理模式高的多。在团队成员默契配合下，项目完成度也非常快。

　　团队之中如果有什么创新，可以随时运用项目中，只要不违背公司定下的核心框架就行。

　　这也保证率星火不断创新的能力，高效的展自身。

　　但在日本企业，严谨是第一位。

　　日本在公司管理方式上非常严谨，并且拥有完善的管理体制和等级。从社长到普通员工都会严格遵守公司制度，按照流程做事。

　　各项工作从前期准备，到方案落实执行、再到数据分析总结，总是有条不紊的进行。

　　这样的‘流水线’式体制，几乎成立日本专属的企业文化，这也是日本能成为世界第二经济强国原因之一。

　　不过太过严苛的体制，也让企业变得缺乏创新意识，所有决策性都集中在高层，让下层人员无法挥自己的才能。

　　等下层人员好不容易熬到高层位置，他的思维思想都会‘固化’，看问题也会像他们的前辈一样。

　　这就是为什么日本企业尖端科技展很快，创新设计方面却跟不上欧美和华夏。

　　星火的扁平化管理打破了这一点。

　　不仅保持日本职场模式，同时将权利分给团队和普通员工，能确保公司普通员工的优秀想法创意，能带入企业展中。

　　其实星火这种理念，已经不知不觉的击中了那群刚加入的日本员工。

　　因为日本企业文化中，最讲究‘忠诚’和‘奉献’，只要在完善的福利保障下，日本人也很愿意忠于公司、把企业当作家庭，并奉献出毕生的职业生涯。

　　星火对团队放权，等于让公司更符合‘家的概念’，所以日本公司只培训几，那些新伙伴就已经适应。

　　最近日本麻雀初步定型，何律师通过邮件询问张凡：“是不是可以来一趟。”日本这边管理和员工，都想和他见一面。

　　办公室。

　　听完冯红的汇报，张凡点头道：“既然那边已经完成，你告诉何律师他们可以结束工作了，过两我会去看看大家。”

　　“就定在1o号吧。”

　　“好的老板。”冯红微笑点头，夏目光期待道：“老板打算带谁一起去？”

　　“谁都可以，就你不能去。”

　　笑过后，张凡和周扬等人商讨赴日名单。

　　钱雨堂作为华夏麻雀主管自然在内，其次是设计部高婷婷、管理冯红、在加上夏，他们五人轻装上阵。

　　周扬留在公司领导集团各项事务。

　　高婷婷一听要去日本，心里简直乐开花，上次美奈子、千叶等人来她就很想去看看。

　　通知完日本麻雀方面，张凡又跟美奈子等人提起要去日本的事，两方都非常期待张凡一行的到来。

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