第909章 全民持股

　　“老师，陈总开始发言了…”

　　“嗯。”

　　厉已宁并未抬头，只是笔尖一顿。

　　身为彼岸天机阁特聘首席经济专家，他正在批注陈默此前提交的一份有关“资产证券化系统性风险”的文件。接过弟子递来的平板，他扶了扶老花镜，看向屏幕中的男人，微微蹙眉：

　　“这穿的是什么…”

　　“陈总刚刚和高管团队表演了个节目。”

　　听了弟子简要说明，厉已宁嘴角一扬，“这小子，倒会搞气氛…”

　　画面中，陈默头顶的大屏幕赫然陈列着彼岸去年业务发展的各项数据。每一项数据旁，都伴随着红色的上升箭头，以及具体的数字与百分比。

　　放眼望去，增长幅度几乎都在50以上，成绩斐然。

　　“.上面的数据大家也都看到了。”陈默的声音沉稳有力。

　　「…正如各位所见，去年集团薪酬总支出达1387亿元，员工侧人均年薪76万元（含年终奖）。

　　旗下饿了么、打滴出行等涉及日常消费与出行的平台，共682万名全职员工，均直接签约并依法缴纳五险一金，每日工作8小时，人均年薪可达10万元。

　　愿意多劳，就能多得；若是累了，休息一下也无妨。

　　我们坚持的，就是一份简单的公平。

　　去年，彼岸在全国各地大规模建设，于各分公司斥资239亿，建成总计可容纳5万人的员工宿舍，践行“居者有其屋”的理念。

　　并且，随着彼岸的持续发展，这项“安居计划”仍在稳步推进。

　　此外，过去一直贯彻的员工福利政策——在彼岸工作满两年及以上的员工，可享受一人工作全家受益的医保外全额医疗救助。

　　在过去5年里，该政策已累计帮助3721个家庭摆脱因病返贫的困境。

　　这些福利措施，共同构筑起了华夏民企规模最大的福利保障体系。

　　大家仔细观察便能发现，在最近几年一些行业巨头也开始跟进改革。

　　当下社会出现了诸如工作内卷、学习内卷等现象，而我刚才所说的这些数字，代表的是彼岸式的“内卷”——我们卷的是福利！

　　但这些福利是怎么来的呢？

　　这些福利，离不开集团的强劲营收，更离不开每一位彼岸人的努力，和所有支持我们的用户…」

　　直播评论区里，满是惊叹与称赞的弹幕，而众多观看这场直播的友商们，内心却满是不满。

　　他们本是为了解彼岸未来发展规划而来，结果听到的却是数百亿建员工宿舍、上千亿发福利，只觉陈默是在炫耀。

　　看着评论区那些追捧的弹幕，他们更是心生厌恶。

　　横竖学不来，看了也无用，近半友商直接退出直播间，这等妖言惑众，蛊惑人心的表演，不看也罢。

　　远在杭州的老马，是对陈默最为了解的人。对方一抬屁股，他就知道要放什么屁。一看大屏幕数据，当即关掉了直播。

　　尽管在直播、本地生活、移动办公等局部业务上与彼岸仍有摩擦，但在老马心中，真正的对手早已不是彼岸，而是时间与自我。

　　然而，并非所有人都认为陈默是在炫耀。

　　彼岸系成员企业、配强计划中的企业，以及众多观望彼岸模式的专家、学者、媒体和有关部门领导，他们从这些数据背后，看到了陈默正以彼岸全体劳动者为基础，进行着一场共同富裕伦理的当代实践。

　　就像饿了么，在互联网平台普遍利用算法压榨劳动力时，它反其道而行之，率先实现全平台全额承担五险一金，连个人部分都由平台代缴。

　　这也使得饿了么虽占据80的市场领导地位，利润率却低至3.82，远不及人们对其利润空间的预期。

　　外卖利润空间是无比巨大的，结果一年到头反而还不如小米。

　　上面这些数据明面上是数百万人，但是带来的社会效应是数百万家庭，老有所养、病有所依，是上亿人口的安居乐业，其对于社会的稳定和影响无疑是巨大。

　　正当众人还在回味这些惊人举措时，陈默又抛出一个重磅消息：

　　「各位彼岸同仁：集团始终致力于为每一位员工提供行业领先、面向未来的福祉。

　　经过董事会慎重考量，我们决定对原有的百亿补贴住房贷款计划进行战略性升级。

　　我们深知，传统住房贷款虽能暂时解决购房需求，却会让优秀的伙伴们长期背负债务压力，这与彼岸的价值观相悖。

　　因此，我们决定终止原住房贷款申请，并重磅推出“共同富裕”全面赋能计划。

　　该计划旨在为每一位员工及其家庭的长远发展，提供更直接、灵活、丰厚的支持，助力大家不仅“安居”，更能“乐业”，实现财富与能力的双重提升。

　　这并非福利削减，而是一次价值倍增的全面升级。

　　集团已设立规模高达千亿的员工持股计划（ESOP），将授予员工集团期权。

　　每年，集团会根据员工表现，以阶梯式发放不同数量的期权，并按比例释放。

　　同时，集团每年还会拿出真金白银定向回购员工手中的期权。

　　至于离职后期权的处理，也有相应规则.」

　　随着陈默详细介绍ESOP的核心规则，现场掌声雷动。

　　所有员工望着台上身着校服的陈默，眼神中满是狂热与信任，他俨然成为了带领大家走向富裕的领袖。

　　按照这个期权计划，以彼岸当前的发展态势，员工们每年的薪资将迈向新的高度，相比之下，取消购房贷款福利已显得微不足道。

　　「通过这项激励政策，公司将未来的成长与每一位伙伴紧密相连。

　　但大家要明确，“全民持股”并非“平均持股”，集团此举并非追求绝对平均，不是吃大锅饭。

　　而是广泛覆盖那些关注公司长期战略与健康发展，自觉节约成本、提高效率的员工。

　　这项计划构建的是“共担风险，共享收益”的薪酬模式：

　　公司业绩好，大家手中的期权升值，总薪酬大幅上涨；

　　反之，公司业绩不佳，期权价值受影响，大家收入也会减少。

　　我们追求的不是短期KPI，而是鼓励创新、投资未来。

　　我们坚信，成为公司的所有者，远比成为银行的负债者更有价值。

　　我们的目标不是帮大家借钱买房，而是帮大家挣到买房的资本。

　　我有信心带领你们，让我们的彼岸越来越好，

　　那么你们有信心么？」

　　说着，陈默调转话筒朝向舞台下方。

　　下一刻，

　　“有！”“有！”“有！”.

　　后台的五百听着前方山呼海啸般的回应，心中感慨：跟他刚才相比，这才是真正军训式的表演啊！